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KPI是什么意思?

--kpi绩效考核专题
kpi是什么意思?kpi是指企业关键绩效指标,它是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业绩效管理的基础。本专题为大家提供了KPI的相关信息与资料,包括有kpi绩效考核、kpi指标分析与体系等待,相信您通过本专题的学习,会学习到更多地关于KPI相关知识。

最珍贵的KPI绩效考核资料

    最有效的绩效考核是能将公司的组织结构、岗位结构、薪资结构融为一体。本人根据自己多年从事考核的成功经验,整理出来了下列资料。包括公司组织结构图,岗位等级结构图,任职资格评价表,工资等级对照表,定岗、定员表,公司经营目标分解图,部门指标分解图,岗位指标分解图,XX公司KPI绩效考核计划表(部门级)、xx公司KPI绩效考核计划表(员工级),公司KPI指标分解图,公司级KPI分解模型,部门级KPI分解模型,岗位级KPI分解模型。本资料是本人成功经验的精华所在,愿与大家有偿分享,欢迎回帖一起讨论。

数据分析是KPI管控的核心要素

    500强大企业里,不论是制造、采购、销售和物流部门,均有质量管控的岗位,只是叫法不一样。有的叫质量专员、有的叫运营专员、有的叫数据分析工程师、甚至有的公司称为渠道管理专员。这个岗位职位序列上虽为主管和经理,其实是光杆司令,手下没人,一切靠自己动手,属于专业性岗位序列。    质量管控的内容,核心就是围绕KPI转。KPI的设置、更新、统计、分析、监控乃至推动质量改善是其主要的工作内容。质量管控的好坏,表现在KPI是否“好看”。KPI“好看”了,说明工作基本做到位了,但是否真的和老板乃至客户的感知相吻合....[查看详情]

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关键绩效指标:KPI的开发、实施和应用(高清) PDF

关键绩效指标:KPI的开发、实施和应用(高清) PDF

本书是现代企业人力资源管理实务必读之书,KPI是平衡计分卡和绩效评估之间缺失的一环,经过10多年的实践与总结,作者在1996年第1版的基础上修订此书,提供了大量KPI指标开发和应用的实用工具,包括:(1)开发和运用关键绩效指标的12步骤模型;(2)为一般企业尤其是中小企业和非营利组织提供实施KPI指南....

【原创】KPI指标管理仪表板(iExcel先生 出品)

【原创】KPI指标管理仪表板(iExcel先生 出品)

本人为公司高层设计的KPI指标管理仪表板(基于Excel+VBA 架构),只需输入关心的公司KPI指标基础数据,就可直观观察选定KPI的年度目标及其完成进度、月度环比和同比变动趋势、近几年变动趋势等关键信息,数据和图表全动态切换,图表元素可选择显示或隐藏,用户界面具有直观友好、动态交互、智能识别数据区域等特点。注:该Excel管理模型涉及较多函数公式、名称、VBA编程与专业图表设计技术。与大家分享!

亚洲企业管理顾问集团——关键绩效指标KPI体系

亚洲企业管理顾问集团——关键绩效指标KPI体系

文章从一则寓言开始说明绩效考核的重要性,又从为什么要进行绩效考核与管理?怎么样进行绩效考核与管理?怎么样进行KPI绩效管理?怎么样导入绩效考核与KPI管理体系?几个方面阐述了绩效考核与管理,附件有相应的绩效管理表格!

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某企业KPI绩效考核问题分析

某企业KPI绩效考核问题分析

鲍总是一家中等规模上市企业的副总裁,属下有3个部门,30位职员,300位现场工程师。我在约定的时间来到他办公室时,他还在和HR主管讨论绩效考评思路。HR部门为鲍总设计了两种绩效考评方案。X方案属于复合型,参照平衡计分卡(BSC)的财务收益、客户服务、内部协同、学习成长四个维度,每个岗位平均12个KPI....

KPI:绩效考核的法宝

KPI:绩效考核的法宝

前A集团员工绩效考核一般由三个部分构成:月度考核+年中考核+年度考核。和多数公司的考核相似,月度和年中考核的标准适用所有员工,年度考核则更有针对性地分为普通员工标准和干部标准。应当说A集团的员工绩效考核评价体系是比较完整的,三次考核相互衔接,并且与员工的薪酬挂钩。但是通过与A集团干部和员工的访谈,我们发现目前的员工绩效考核评价体系及其在实践操作中有许多的问题亟待解决....

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